西安活動策劃公司介紹活動運營需要注意的問題點！

西安活動策劃公司介紹活動運營需要注意的問題點！一、活動人員安排。整個活動的策劃到最終執行，效果跟蹤，一個人是無法完成的，所以作為運營經理，你除了要策劃這個活動流程，還要安排合適的人員執行才可以，否則你的策劃能力再牛也是枉然；

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二、活動提前預熱。一般小型活動的時間都不會很長，短則一兩天，多則一個星期，為了保證活動參與人數，提前的預熱宣傳工作必不可少，我們要讓更多的人知道活動的時間，流程，更重要的是要讓用戶知道通過參加活動，他能獲得什么好處；

三、活動效果預估。不管是什么類型的活動，你都要做一個保守的效果預估，不管是寫在活動方案中反饋給領導，還是預算控制，都是非常有價值的參考指標；大體的一個預估流程就是，先核算一下大概有多少曝光，按照以往經驗保守轉化能有多少比例，進而退出大概效果數據；

四、活動成本預估。說白點就是大概需要多少錢才能完成活動，如宣傳成本，人員成本，活動獎勵，線下成本等，通過成本和預估效果能大致的預估活動的投資回報，衡量活動是不是有價值的；這是老板比較關心的；

五、活動數據收集。這個要和你的活動目標結合起來，比如你是吸引用戶關注微信公眾號的，那么就重點分析活動期間增加的粉絲數據，都是通過什么途徑過來的；如果是為了增加轉化，那么就統計一下活動期間的轉化率相比較平時變化等。

六、活動效果公布。西安活動策劃公司認為效果數據的公布（如果活動效果非常好的話，也可以稍微的美飾一下）有很多的好處，可以讓參與的用戶知道自己的參與活動的成果如何（如是否中獎），重要有時候我們可以為下一次活動做好鋪墊，甚至造勢。