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會(huì)議策劃流程是什么?

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會(huì)議策劃流程是什么?

發(fā)布日期:2016-07-27 作者: 點(diǎn)擊:

會(huì)議策劃不是簡單的PPT的堆砌,而必須是根據(jù)會(huì)議的目的借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù),為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、會(huì)議策劃設(shè)計(jì)、制作策劃方案以達(dá)到最終的會(huì)議效果,好的會(huì)議策劃,一定是對(duì)具體的執(zhí)行方案有深入的思考,具有可行性;一定是在某些方面有突破,有新意、有創(chuàng)意才行。那么,會(huì)議策劃流程到底是什么呢,西安會(huì)議策劃公司小編帶你一起看。

流程:

1、搞清楚“想法”

會(huì)議有各種類型,不同的會(huì)議需要不同的環(huán)境,召開會(huì)議是要達(dá)到一定的目的和目標(biāo)。因此第一個(gè)重要步驟是問清楚會(huì)議主辦方的想法、目的、預(yù)算方方面面的信息,通過收集這些信息將避免下一步的策劃構(gòu)思偏離方向。

2、搞清楚“思路”

從秘書到公司總裁,每個(gè)人多多少少都可能會(huì)參與會(huì)議的籌劃,只不過有人是專職從事這項(xiàng)工作,有的是兼任此職,但無論參與者有多少,一定要確認(rèn)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,想清楚策劃的步驟、時(shí)間推進(jìn)節(jié)點(diǎn)、人員的分工。如果思路不清晰,經(jīng)驗(yàn)不到位,往往從策劃的一開始,就會(huì)在眾多的意見、指導(dǎo)中迷失方向。

在你籌劃的思路理清后,你最好向上司、會(huì)議主辦人或會(huì)議主席描述一下會(huì)議的目的和要求達(dá)到的結(jié)果,如果你們的意見相符,你就可以做下一步的籌劃了。

3、會(huì)議地址的選擇

會(huì)場的選擇,直接關(guān)系到會(huì)議的風(fēng)格、形式、規(guī)模、預(yù)算和檔次,這也是隨后進(jìn)一步策劃方案的基礎(chǔ),選擇一個(gè)能讓會(huì)議組織者和與會(huì)者都能滿意的會(huì)議場所非常重要,面對(duì)眾多的場所,到底怎樣去選擇呢?

1, 列出可供選擇的清單

必須制作一個(gè)會(huì)議場所清單表,清單表上需注明會(huì)議要求的所有重要條件,便于各個(gè)場所的比較和選擇。這一方面,也可以參考SINO-MEETING的會(huì)場搜索系統(tǒng),該系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)將對(duì)選擇場地的過程,大大提高效率。

2, 根據(jù)清單綜合考慮會(huì)議類型與場所的搭配

比如研究和開發(fā)會(huì)議需要有利于沉思默想、靈感涌現(xiàn)的環(huán)境;重大的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰型會(huì)議一定要有檔次,要引人入勝;對(duì)于交易會(huì)和新產(chǎn)品展示會(huì),需要選擇有展示空間的場所,會(huì)場交通必須便利等等。

3,親臨現(xiàn)場實(shí)地考察

考察場地非常重要,要做好充分的準(zhǔn)備,要約見會(huì)議方及場地方都能做決策的人。這樣有利以后解決可能出現(xiàn)的交易問題;要對(duì)會(huì)議中的重要流程和環(huán)節(jié)心中有數(shù),在考察場地的時(shí)候,能問到的問題越多,今后出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)率就越低。

4、會(huì)議整體規(guī)劃

確定了場地,策劃的工作就進(jìn)入了快車道,通過以下步驟,整個(gè)會(huì)議策劃方案就會(huì)很快出爐了:整體策劃框架草擬,按照之前的工作和現(xiàn)有的所有信息,先把整個(gè)會(huì)議的流程和方案想象出來,越具體越好招開策劃動(dòng)腦會(huì),這個(gè)會(huì)議上,你需要把專業(yè)的會(huì)議策劃人士找來,比如SINO-MEETING;也要把主要的決策人員找來,在你的草擬方案基礎(chǔ)上,展開討論和動(dòng)腦落稿-再討論-修正-再討論,一般,從第一稿的策劃書到最后落實(shí)的方案,如果策劃人員經(jīng)驗(yàn)到位的話,最多3次往返討論,就可以把方案細(xì)化到執(zhí)行層面,是否到了細(xì)化到了執(zhí)行面,關(guān)鍵要看是否已經(jīng)擬出了“工作時(shí)間進(jìn)程表”“任務(wù)分工表”“物品清單”“成本分析表”這幾張最重要的執(zhí)行文件。


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